Экономика реферат бизнес план

Процесс реализации функции отвечает на вопрос: Структура функции отвечает на вопрос: Как правило, на предприятии функцию планирования осуществляет не одно подразделение, а несколько. На основе содержания, процесса и структуры функции проводится анализ, результаты которого служат основой для развития той или иной функции. Кроме того, данная деятельность позволяет выделить новые функции или, наоборот, изъять функции за ненадобностью. Процесс управления хозяйственной деятельностью заключается в выполнении общих и специфических функций. В практике управления между органами управления функции распределяются неравномерно: Далее более подробно рассмотрим функцию планирования. Да и в масштабе страны в целом планирование не заменяется полностью регулирующей функцией рынка.

Бизнес-план как важнейший инструмент современного менеджмента

Бизнес-план включает в себя семь основных разделов рис. Рассмотрим основные разделы бизнес-плана более подробно. Основные разделы бизнес-плана Раздел 1. В рамках общего контура бизнес-плана резюме будет следовать за титульным листом. Резюме содержит в себе краткую, но очень емкую информацию о бизнес-плане в целом. В резюме излагаются конкретные цели и условия его реализации, необходимые для этого ресурсы, а также обосновывается целесообразность его применения с описанием перспектив развития организации.

реферат, добавлен 2. Роль бизнес-планирования в управлении организацией Бизнес-план как метод управления развитием бизнеса.

Основную роль в процессе бизнес планирования, как правило, играют разработка и реализация бизнес-плана предпринимательского проекта, бизнес-плана развития организации. Бизнес-планирование на нынешнем этапе развития экономики имеет определенные особенности, которые предпринимателям необходимо учитывать при разработке планов развития организации: Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников-инвесторов проекта.

Расчеты показателей адаптированы к требованиям и условиям современного отечественного и зарубежного инвестирования. Бизнес-план является объектом интеллектуальной собственности, предметом коммерческой тайны и подлежит соответствующей защите. Основные данные о бизнес-планах 1.

Разработка бизнес-плана торгового предприятия. Бизнес-план дек Составление прогноза их развития на планируемый период. Оперативное планирование предусматривает разработку текущих планов работы на Составление бизнес-плана торгового предприятия июн Основы бизнес планирования, организационно-экономическая характеристика базового предприятия, бизнес-план предприятия фев Этапы разработки финансовой стратегии предприятия Бизнес- план торгового предприятия и орагнизация его разработки.

В этом случае бизнес-план становится пошаговым дневником в организации Появление на рынке или уход с него относится к числу наиболее. Конечно, предприятие заинтересовано в потребителях, которые купят товар по Бизнес-план торгового предприятия и организация его разработки Разработка бизнес-плана торгового предприятия в каталоге лучших рефератов сети,.

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся анализ, проводимый специализированными научными организациями. Управление существующими производственными и.

Разработка бизнес-плана В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, получать инвестиции и кредитные ресурсы, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и с изменениями на рынке, где действует фирма, и в экономике в целом. Бизнес-план увязывает внутрифирменный и микроэкономический анализ, проводимый специализированными научными организациями. Его, как правило, составляет каждая фирма, хотя возможности подготовки таких документов могут быть различны: В связи с тем что бизнес-план представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы продукта или услуг на определенном рынке в сложившихся организационно-экономических условиях, он опирается на: Бизнес-план является одним из основных документов, определяющих стратегию функционирования фирмы.

Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям. Реализация стратегии основывается на широких инвестиционных программах, составленных как целая система взаимосвязанных технических, организационных и экономических изменений на определенный период.

Как составить правильный бизнес-план: 10 образцов и примеров для скачивания

Введение Бизнес-план является формой представления результатов предварительного технико-экономического обоснования крупных и средних проектов в деловом планировании. Создание бизнес-плана позволяет организации строить свою деятельность более эффективно [6]. Бизнес-план предназначается для управленческого персонала организации, а также для инвесторов и партнеров.

Управленческий персонал на основе бизнес-плана определяет круг проблем, с которыми встретится организация при реализации своих намеченных целей, оценивает конкурентоспособность и финансовое положение организации, намечает пути выхода из возможных кризисов [13].

Реферат на тему “Планирование как функция управления предприятием” План содержит такие этапы, как: цели и задачи; пути и средства их элементами производства; организацию выполнения плана и контроль. названия: комплексный план, заказ-наряд, бизнес-план и другие.

Определение причин появления проблем на предприятиях России в области планирования. Анализ целей составления бизнес-плана. Перспективы внедрения бизнес-планирования в российскую экономику. Роль бизнес-планирования в управлении финансами предприятия. Специфика бизнес-планирования для внутренних и внешних целей организации. Определение роли успешного составления бизнес-плана для эффективной деятельности предприятия. Бизнес-план как метод управления бизнесом, понятие бизнес-планирования и его место в стратегическом управлении.

Практика и возможности бизнес-планирования в Российской Федерации. Преимущества управления на основе бизнес-планирования. Основа текущего финансового планирования. Стадии процесса бизнес-планирования, источники. Диаграмма распределения работ бизнес-планирования.

Рефераты по менеджменту

После определения общейцелевой стратегии фирмы, по каждому виду продукции, определяетсядетализированный план действия. Основными критериями оценки стратегии здесьявляются ассортимент, рынок, конкуренция. Ассортимент предлагаемых товаров вконечном счете зависит от потребности в качествах товара у конечныхпотребителей. Отличия видов товара в ассортименте должны соответствоватьспецифическим требованиям потребителей.

Главная > Реферат ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ на тему. «Сущность, необходимость и структура бизнес-плана» бизнес- плана предпринимательского проекта, бизнес-плана развития организации.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ , в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам.

При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении. Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план. Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи.

Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий. По сути, бизнес-план показывает успешность управления и пути развития предприятия для достижения поставленной цели. Бизнес-план имеет две группы пользователей — внутренних инициатор бизнес-идеи, учредители и персонал фирмы и внешних потенциальные инвесторы, кредиторы, партнеры.

Этапы разработки и структура бизнес-плана реферат по экономике , Сочинения из Экономика

Однако, в настоящее время, при формировании рыночных условий, бизнес-план определяет не только основные параметры системы менеджмента, но и является важнейшим инструментом взаимодействия со средой. Бизнес-план разрабатывается во всех случаях преобразования предприятия, обновления продукции, выбора и обоснования новой стратегии деятельности, совершения новой крупной сделки, создания нового субъекта бизнеса, освоение новой предпринимательской идеи технического новшества или изменения влияния окружающей среды.

Также бизнес-план разрабатывают для связи с инфраструктурой. Он предоставляется банкам и инвесторам для рассмотрения целесообразности кредитов и инвестиций; партнерам и клиентам — для принятия решений о сотрудничестве; общественности — для открытого контроля деятельности фирмы; прессе — для формирования имиджа предприятия либо идеи; органам власти и регулирования — для получения поддержки; собственному коллективу для объединения усилий в достижений поставленных целей.

В последнем случае составляется бизнес - план предприятия, фирмы на концепции новой системы управления, создание новой организации или.

Необходимость составления бизнес-плана обусловлена следующими причинами: Разработчиками бизнес-плана выступают фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности, авторские коллективы, отдельные авторы. При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты. При разработке бизнес-плана подлежат взаимному учету интересы всех участвующих сторон: Составлению бизнес-плана предшествует анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рынка и технико-экономические исследования различных альтернатив развития предприятия на основе общепринятых международных стандартов, финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рынка и технико-экономические исследования различных альтернатив развития предприятия на основе общепринятых международных стандартов.

Эта функция жизненно необходима как в период создания предприятий, так и выработки выбора новых направлений деятельности. Вторая - функция планирования, позволяющая оценить возможности развития нового направления деятельности, контролировать процессы развития предприятия, выполнение бизнес-плана. Третья функция — позволяет привлекать денежные средства ссуды и кредиты. Четвертая функция — позволяет привлечь к реализации планов предприятия потенциальных партнеров, которые смогут вложить собственный капитал или имеющиеся у них новейшие технологии.

Бизнес-план должен убедить потенциального инвестора в том, что он сможет получить прибыль, вступив в коммерческие отношения с данным предприятием. Пятая функция — помогает обнаружить в задаточном состоянии те проблемы развития предприятия, которые в будущем грозят перерасти в серьёзные препятствия и существенно осложнят работу. В зависимости от рыночной ситуации и цели составления бизнес-планы могут быть различны и разрабатываются в различных модификациях в зависимости от назначения: Бизнес-план может быть нацелен как на развитие предприятия, так и на его финансовое оздоровление.

Бизнес План Организация Кафе Быстрого Обслуживания Реферат